Vive apagando incêndio na produção e no estoque?
A B2S estrutura a espinha dorsal da sua operação — do planejamento da produção à logística — para reduzir estoque sem perder nível de serviço e ligar cada etapa ao caixa.
Como resolvemos
PCP & S&OP
Planejamento e controle da produção integrado à demanda real, com o comercial e a fábrica falando a mesma língua.
Gestão de estoques
Curva ABC, ponto de pedido e giro para liberar capital parado sem gerar ruptura.
Logística & distribuição
Roteirização, modal e custo de frete equilibrados com o nível de serviço ao cliente.
Gestão de fornecedores
Qualificação, SLA e homologação dos fornecedores críticos da sua cadeia.
Torre de controle (S&OP)
Visibilidade de ponta a ponta, com indicadores integrados de toda a cadeia.
Prova
Perguntas frequentes
S&OP funciona em empresa pequena ou média?
Sim. Adaptamos o ritual ao tamanho da sua operação — o objetivo é decidir produção e compras com base na demanda real, não no achismo.
Como a operação se liga ao caixa?
Estoque parado é dinheiro parado. Ao ajustar PCP, compras e giro, liberamos capital e reduzimos custo — e isso aparece direto no financeiro.
Preciso trocar meu ERP?
Não necessariamente. Trabalhamos com o que você já tem e, quando faz sentido, integramos ou automatizamos em cima do sistema atual.
Como começa o trabalho?
Com uma conversa inicial sem compromisso e, na sequência, um diagnóstico que mostra onde estão os maiores gargalos da operação.
Vamos olhar os números da sua empresa?
Uma conversa inicial sem compromisso, de quem fala a língua da indústria.
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